نویسنده: پوینده دهکده جهانی

نکاتی در مورد HPTI

۳

در نوشته های قبلی در مورد مبانی و شکل گیری آزمون HPTI توضیحاتی ارائه شد. این توضیحات در حد لازم برای کاربرد ابزار ارائه شد و پرداختن به کلیات بیشتر صرفا برای کسانی ممکن...

پتانسیل و کارکنان

۰

با مطالعه نوشته هایی که در مورد ابزار سنجش پتانسیل رهبری ارائه شده است، کاملاً محتمل است که پرسیده شود: نتایج این آزمون چه نفعی برای کارکنانِ سازمان، کسانی که لزوماً در رده های...

ابعاد پتانسیل

۴

پتانسیل کلمه‌ای است با مفهوم وسیع. این نوشته در پی تعریف دقیق این کلمه نیست، اما تلاش شده تا با تشریح ابعاد آن بر اساس یکی از نظریه های موجود، درک مشترکی از این...

مشاور تماشاچی و زمین بازی

۲

چند روز قبل نوشته ای در فضای مجازی دیدم که دوستی توصیه فرموده بودند که آدمها از داخل زمین بازی میتوانند به شما مشاوره بدهند نه از جایگاه تماشاگران. این نوشته، دیدگاهی در مورد...

گزارش کارگاه مصاحبه استخدامی

۸

  کارگاه مصاحبه استخدامی که پیش از این خبر برگزاری‌اش را نوشته بودم، در روز چهارشنبه ۲۵ مهرماه برگزار شد. این نوشته گزارشی از برگزاری این کارگاه است. همانطور که عمدۀ مخاطبان ما مستحضر...

تعطیلی استارتاپها: شکست یا آموختن

۲

آقای میلاد اسلامی زاد که خوب مینویسد و خوب هم فکر میکند، در وبلاگش در مورد علل شکست استارتاپها در ایران مطلب خوبی نوشته بود. ذیل نوشته اش، من هم چند سطری نوشتم. بعداً...

خداحافظی با ارزیابی عملکرد

۴

  بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار کردن مدیران به ورود به این چرخه، زمان زیادی میبرد که این زمان یعنی هزینه. اما راستی خروجی...